1、协助车间主任负责车间的生产管理;
2、在车间领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、6S的管理;
3、领导安排的其它事务;注:作为生产管理储备干部,需要半年至一年的班组轮岗(生产、质量、工程),之后负责产线管理工作。
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