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宁波市-慈溪市
本科
应届毕业生
直聊
1、制定并实施精益生产策略，提高生产效率和产品质量;
2、优化生产流程，减少浪费，提高生产线的利用率;
3、推行6S现场管理制度，实行车间标准化管理，合理安排生产任务，确保生产进度;
4、对生产过程进行监督和检查，确保生产过程符合公司和行业的标准;
5、与其他部门协同合作，确保生产计划得到有效执行，为公司提供高质量的产品和服务。
